2024年7月16日，金字火腿与柏明顿管理咨询集团召开阿米巴咨询项目启动会，经历前期几个月的调研、磋商，项目的正式启动标志着金字在管理创新的道路上迈出了坚实而关键的一步。会上，金字总裁周国华亲自为柏明顿项目组成员授牌，正式聘请柏明顿管理咨询集团为金字火腿阿米巴管理咨询项目的管理顾问。
周国华总裁强调，阿米巴项目的引入是公司顺应发展需求、提升管理效能、激发团队活力的战略抉择。项目将提供精细化的管理手段，弥补公司以往重经营轻管理的短板，在协同合作中充分激发员工的积极性和创造力，实现公司的可持续发展。
柏明顿张大霖老师现场进行了项目导入说明和基础哲学培训，深入浅出地介绍了阿米巴模式的核心理念、运行机制以及其他应用案例，阐述了该项目在金字的实施步骤、项目周期。通过关于人生的思考、企业的思考、企业经营的思考三个维度的理论讲解，加深了参会人员对阿米巴哲学内涵的理解和认识。
项目推动人吴月肖和销售、生产、财务等部门领导相继进行表态发言，表示将全力以赴协调各方资源，确保项目按照预定计划稳步推进，纵使会遇到各种困难和阻力，公司上下会齐心协力、攻坚克难，确保项目顺利实施。最后全体参会人员起立进行庄严宣誓，誓言铮铮，表达了大家对管理改革的坚定信念和不懈追求。
此次启动会的成功召开，为金字火腿阿米巴咨询项目奠定了坚实基础。相信在金字与柏明顿的共同努力下，阿米巴模式将在金字落地生根、开花结果，注入新的发展活力和动力，让“金字”招牌历久弥新！
